“演艺IP+城市文旅”的下一站是何处

历经数十载的探索与实践，演出市场正掀起一股“为一部戏奔赴一座城”的热潮——这股热风早已悄然越过传统剧场的高墙，吹拂至街头巷尾、景区腹地。从行业发展脉络看，过去一段时间，业界聚焦于破解“如何破壁”这一核心命题，致力于让一场演出的能量不再囿于方寸舞台，而是向更广阔的城市空间延展、渗透。

“酒旗戏鼓”京桂双城市集活动现场。

当“破壁”成为现实，新的课题随之浮现：在城市文旅融合的大背景下，演艺IP如何与商业、旅游、非遗、生活等多元业态深度互嵌、协同生长？近日，由北京天桥盛世剧院管理有限公司主办、中国文化产业协会沉浸式文旅产业专业委员会协办的“破壁·共生：演艺IP驱动下的城市文旅新图景”主题论坛在京举行。来自全国的行业专家与一线实践者齐聚一堂，既回望破壁成果，亦共绘共生蓝图。

破壁，不止于物理空间的迁移

随着沉浸式戏剧持续升温，“可移动座椅”“自由动线”“消解第四堵墙”等理念早已褪去新鲜感。以上海亚洲大厦为例，这座曾默默矗立于写字楼群中的普通办公空间，如今已蝶变为黄浦区“演艺大世界”版图中极具代表性的演艺新空间集群。

然而，仅将舞台搬进商场、移至景区，是否就完成了文旅演艺的真正破壁？中国演出行业协会会长刘克智指出，当前传统剧场仍普遍面临增长乏力的现实困境，“观演即离场”的惯性模式尚未根本扭转，亟需系统性破题。

本次论坛举办地——天桥演艺区，作为首都文化中心功能的重要承载地，同样站在新一轮破壁的起点之上。活动当日，第六届“酒旗戏鼓天桥市”开放日之“酒旗戏鼓”京桂双城市集，在北京天桥艺术中心剧场外公共区域同步启动。京桂两地特色文创、非遗手作琳琅满目，吸引大量市民游客驻足互动。夜幕低垂，《黑旗令》——由广西文化产业集团有限公司出品的原创音乐剧准时开演。

这种“剧目+市集+论坛”三位一体的破壁实践，正是行业探索的缩影。北京天桥盛世剧院管理有限公司总经理杨树聪阐释道：剧目是内容引擎，论坛提供思想纵深与方法论支撑，市集则打开城市生活的接口与消费触点。三者联动，正尝试构建一条从“看戏”到“入城”、再到“留城”的完整价值闭环。

类似路径亦见于陕西西安的赳赳大秦演出剧场。陕西大秦演艺运营有限公司董事长柳媛介绍，为匹配文旅演艺项目《赳赳大秦》，团队专门选址建设专属剧场，并主动避开传统旅游动线。另辟蹊径的是，在剧场旁同步规划打造文化商业街区，引入非遗工坊、主题餐饮、艺文沙龙等多元业态，并以秦文化IP为精神内核贯穿始终。通过空间动线设计与消费场景串联，剧场跃升为区别于常规线路的新兴文旅目的地。

作为演艺新空间的标杆案例，亚洲大厦的运营逻辑亦面临再升级。所谓“商场+剧场”的良性生态，本质是双向赋能：剧场需为商场注入高粘性、高活跃度的精准客群；商场则须为剧场持续输送稳定流量。优质内容创作与精细化运营管理，二者缺一不可。但据部分入驻上海商圈的剧目制作方反馈，目前仍有演出对商圈的拉动效应远超商圈反哺力度，运营环境仍有优化空间，亟待形成“政府引导—企业创新—市场反馈”的可持续循环机制。

共生，重在运营逻辑的适配重构

如果说“破壁”回答的是“如何把观众请进来”，那么“共生”思考的，则是“如何让观众留下来、还想再来”。这一出发点决定了共生绝非简单叠加周边商品或开设主题餐厅的表层动作，而是一场涉及资源配置、动线设计、情感联结与价值认同的系统性运营逻辑再造。

中国文化产业协会沉浸式文旅产业专业委员会主任委员卜希霆提出，演艺IP在城市文旅消费链条中存在关键性的“三进三出”节点。据此观察，“破壁”主要解决首轮进出——即“从城市入口抵达剧场”“从剧场走向户外广场”；而第二轮进出——“从广场进入特色街区”“从街区延伸至休闲娱乐区”，以及第三轮进出——“从娱乐区衔接次日行程”“从酒店住宿回归返程动线”，则高度依赖剧场周边业态的有机布局与文化IP的长效运营。

西安“长安十二时辰”主题街区便是典型范例。该项目脱胎于同名IP剧目，构建起涵盖主题餐饮、古风换装、NPC沉浸互动等多维体验的综合消费生态。文化IP不仅持续向舞台之外转化延展，更通过演出衍生文创、情感纪念物及具备社交属性的主题市集，实现商业闭环与用户黏性的双重强化。

山西平遥县印象文化旅游发展有限公司董事长康青峰，在长期操盘《又见平遥》过程中发现，当前主流演艺项目大致分为两类：一类依托城市日常文化消费习惯，属“城市型”项目；另一类则扎根旅游目的地，属“目的地型”项目。前者仰赖本地稳定客流，后者依赖外来游客导入。不同客源结构，对应着差异化的观演期待与运营策略。唯有真正洞察观众行为背后的底层动机，方能锻造穿越周期的精品力作。这也提示行业：在评估演艺IP对城市文旅的带动效能时，必须主动吸收成熟商业运营逻辑，寻求艺术表达与市场规律之间的动态平衡。

一部戏，究竟能为一座城带来什么？这个问题，正以愈发多元的姿态叩击着每一位从业者的思考边界。当戏剧挣脱剧场围墙的同时，其背后的运营逻辑亦在持续进化。由此观之，“从何处破壁”“与谁共生”，或将构成未来一段时期内行业反复思辨、持续实践的核心命题。