讯飞听见会议记录：处理会议中突发议题提取的方法

讯飞听见不主动识别突发议题，但通过高精度转写、时间轴打点、AI自定义提取及结构化归档，支撑人工快速定位、分类与跟进。

讯飞听见本身不主动识别“突发议题”，但能为人工快速定位和结构化整理提供关键支撑。处理核心在于：利用其高精度转写+时间轴标记能力，配合会后定向提炼，把临时插入的内容从流水账中“捞”出来、归类好、用得上。

实时记录阶段：提前埋点，避免遗漏

突发议题往往没有议程预告，靠会后听录音大海捞针效率极低。建议在会议中主动干预：

• 听到新话题切入（如“刚才提到XX问题，我补充一点…”“这个我们临时加个讨论…”），立刻点击讯飞听见界面的【打点】或【高亮】按钮，标注时间戳；
• 若多人围绕该话题展开，可手动在转写文本旁输入关键词，例如“#供应链突发#”“#客户投诉临时响应#”，方便后续筛选；
• 开启“区分发言人”功能，确保不同角色对同一突发议题的表态能被分开识别，避免混作一人观点。

会后生成阶段：用AI聚焦提取

会议结束一键生成纪要后，突发议题通常散落在“主要内容”里，不会自动归类。这时需主动调用讯飞听见的辅助功能：

• 在纪要页面点击【AI写作】→选择【自定义指令】，输入：“请从全文中找出所有未出现在原始议程中的讨论话题，按‘议题名称—提出人—核心主张—争议点（如有）’四栏整理”；
• 使用【语篇规整】功能前，先勾选“保留原始发言逻辑”，避免AI自动合并不同发言人的突发观点；
• 导出TXT文本后，可用Ctrl+F搜索常见触发词，如“临时”“刚才说”“另外提一下”“这个问题我们没准备但…”等口语线索，快速定位段落。

归档与跟进阶段：单独建模，闭环管理

突发议题的价值在于推动行动，而非仅存档。建议将提取结果单独处理：

• 在待办事项列表中，为每个突发议题新增一条，责任人明确为“议题提出者+相关执行部门”，截止时间设为“48小时内反馈初步方案”；
• 用【思维导图】功能，以该议题为根节点，分支展开“背景原因”“当前影响”“可行路径”“需协调资源”，直观呈现复杂度；
• 若该议题需跨会延续，可在下次会议纪要模板中，将其列为“前置议题回顾”，系统自动带入上次讨论摘要和未决项。

突发议题不是流程漏洞，而是真实业务信号。讯飞听见的作用不是替你判断“该不该谈”，而是确保“谈了什么、谁说了什么、接下来怎么动”，全都留痕、可溯、能落。