阿里巴巴公益基金会 - 聚焦乡村振兴与可持续发展

2026-06-16 0

本文面向关注乡村振兴与公益实践的读者，系统介绍阿里巴巴脱贫基金的成立背景、组织架构、运作机制及核心理念。内容涵盖基金成员职责、KPI考核方式及马云等合伙人的关键观点。

一、简介

2017年12月1日，阿里巴巴36位合伙人集体公开亮相，正式成立阿里巴巴脱贫基金，作为服务国家乡村振兴战略的重要举措。2017至2022年间，基金累计投入100亿元，致力于将生态优势转化为发展动能，推动可持续脱贫。

马云担任脱贫基金zhu席。

蔡崇信担任副zhu席，重点关注贫困大学生群体，倡导“不让贫穷限制孩子的想象力”。

彭蕾担任副zhu席，聚焦女性脱贫议题，强调无论留守家乡还是外出发展，女性都应获得平等尊重与发展机会。

张勇担任副zhu席，主责打通贫困地区农产品上行通道，助力产销对接。

井贤栋担任副zhu席，推动环境保护与脱贫工作深度融合。

阿里体系内每家独立公司须牵头负责一个扶贫项目，项目成效纳入公司总裁年度绩效考核；员工可依兴趣跨部门参与。

所有脱贫项目坚持可落地、可跟踪、可公示原则；基金整体每半年向社会发布一次脱贫进展报告。

首批邀请30位媒体代表作为观察员，全程监督基金运行。

阿里巴巴以公益的心态、商业的手法全面参与脱贫事业。

一家企业的价值，在于心怀天下、在乎他人；正因在乎他人，他人才会真正认同与支持。

阿里巴巴第一代创业者在离开公司前，必须为组织确立具有战略意义的公益产品，推动企业全面迈入公益时代。

阿里巴巴不做短期扶贫，而致力于长效脱贫——扶贫是授人以鱼，脱贫是授人以渔；扶贫是过程，脱贫是结果。

脱贫责任必须层层压实，落实到每位管理者KPI；阿里旗下所有独立公司及总裁均需主动认领具体任务。

做公益如同结婚，不是出于责任，而是源于热爱。

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